Publicação: 10/05/2016
Shopping centers encurtam campanha do Dia das Mães em até 15 dias
Pela primeira vez, desde 2013, 52% dos centros de compra alteraram estratégia de ações promocionais na segunda data mais importante do varejo. Comportamento cauteloso está alinhado com tendência vista em shopping centers dos Estados Unidos, aponta pesquisa
Neste ano, pela primeira vez, desde 2013, 19% dos shopping centers do país deixaram de investir em campanhas promocionais no Dia das Mães, a segunda data mais importante do varejo para alavancar vendas; 52% encurtaram o período de campanha para até 15 dias; e 93% suspenderam a promoção casada com o Dia dos Namorados. Os dados são do Orange Paper, estudo realizado periodicamente pela Célula da Inteligência de Mercado da GS durante as principais campanhas promocionais realizadas por 192 shopping centers, localizados em todo o território nacional, para incentivar o consumo de seus clientes.
A pesquisa mostra ainda que os shoppings vêm diminuindo a expectativa de consumo para o cliente concorrer aos prêmios ofertados nas campanhas de Sorteio, por exemplo. Dos 55% dos shoppings que realizaram ações no Dia das Mães em 2015, e repetiram a estratégia neste ano, 63% diminuíram em média R$ 202,79 o fator de troca para o cliente participar das promoções.
Esse comportamento mais cauteloso, que vem ocorrendo desde 2013, indica uma tendência vivida pelos centros de compra dos Estados Unidos. Há alguns anos, o modelo promocional americano, migrado para o Brasil na década de 80, mudou para atender às novas exigências do consumidor, explica Fernando Gibotti, Diretor de Inteligência da GS – empresa de inovação e inteligência de negócios para o varejo.
“A realização de ações mais tímidas não se explica apenas pela crise econômica implantada no país. Os Estados Unidos, de onde o Brasil trouxe o conceito dos grandes centros comerciais, perceberam que as ações promocionais sazonais precisavam passar por reformulação. Concluíram que a melhor estratégia de venda é o relacionamento e o incentivo constantes dos clientes: é conhecer melhor o perfil do seu cliente para atendê-lo com mais precisão e exclusividade, antecipando uma solução que supra a sua necessidade, e ainda construir um relacionamento duradouro por meio de uma comunicação mais assertiva, e não apenas oferecendo prêmios, como os tradicionais automóveis no Dia das Mães, Namorados, Pais e Natal”, analisa Gibotti.
O retorno dessas ações promocionais mais pontuais não têm atendido às expectativas do novo consumidor, atento às facilidades e às ofertas encontradas pela internet. Outros valores estão em jogo nessa relação shopping e cliente, como credibilidade, confiança e atenção. O consumidor volta para comprar no local onde encontra produto, preço e vendedores bem informados que o surpreendam por conhecerem os seus hábitos.
Abrangência nacional do Orange Paper
Região | Total de Shoppings no Brasil * | Amostragem Orange Paper | (%) |
Centro-Oeste | 52 | 15 | 29% |
Nordeste | 81 | 26 | 32% |
Norte | 26 | 8 | 31% |
Sudeste | 293 | 116 | 40% |
Sul | 92 | 27 | 29% |
Total Geral | 544 | 192 | 35% |
* Fonte: ABRASCE.
Região | Amostragem Orange Paper | Campanha Dia das Mães 2016 | (%) Campanha Dia das Mães 2016 |
Região Centro-Oeste | 15 | 13 | 87% |
Região Nordeste | 26 | 19 | 73% |
Região Norte | 8 | 4 | 50% |
Região Sudeste | 116 | 100 | 86% |
Região Sul | 27 | 20 | 74% |
Total Geral | 192 | 156 | 81% |
Região | Realizaram Campanha Dia das Mães 2015 | Realizaram Campanha Dia das Mães 2016 | Realizaram Campanha Dia das Mães em 2015 e 2016 | (%)Realizaram Campanha Dia das Mães em 2015 e 2016 |
Região Centro-Oeste | 12 | 13 | 10 | 83% |
Região Nordeste | 20 | 19 | 15 | 75% |
Região Norte | 5 | 4 | 4 | 80% |
Região Sudeste | 99 | 100 | 91 | 92% |
Região Sul | 24 | 20 | 20 | 83% |
Total Geral | 160 | 156 | 140 | 88% |